ACTIVIDAD CASO ARTURO

1. ENSEÑANZAS DEL CASO ARTURO PARA LA DEFINICIÓN DEL PROYECTO:
la recolección de información, la guía que se puede seguir, la observación del entorno, el planteamiento de la situación y el analisis de oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas.

2. LAS VARIABLES DEFINIDAS POR ARTURO FUERON SUFICIENTES?

según el proyecto que Arturo está planteando para la producción y exportación del platano hartón, cubrió todas las variables para recolectar la información necesaria y plantear bien su proyecto.

3.CUALES FUERON LOS PASOS QUE DEFINIÓ ARTURO PARA SU PROYECTO?

A. ANÁLISIS DEL ENTORNO

Arturo hizo un analisis de su municipio Marsella, Risaralda a nivel poblacional, ambiental, politico, demografico y etnográfico. Donde encontro algunas problematicas como:

• Deficiencia en la infraestructura para la prestación de servicios públicos en general.
• Insuficiencia en la capacitación administrativa y tecnológica en los sectores agricolas y agroindustrial.
• Desórdenes sociales y politicos producto del conflicto armado y del narcotrafico.
• Deficiencia en la infraestructura y producción de platanos para la satisfacción de la demanda externa.
• Deterioro de las fincas cafeteras y su baja productividad  en el cultivo del café-
• Escasez de oferta de puestos de trabajo.

B. PLANTEAMIENTO DE LA SITUACIÓN O PROBLEMA

Una vez identificados los problemas Arturo y su asesor buscaron una idea lógica de darle solución a este problema, esta solución consistia en aumentar las áreas cultivadas de platano y su productividad utilizando tecnologias apropiadas para la cosecha y postcosecha. Con éste proyecto Arturo pretende además de aumentar la producción de platano en la zona disminuir el desempleo en un pequeño porcentaje.

C. DOCUMENTACIÓN DE LA IDEA

Arturo documentó toda la información recolectada a tráves de entrevistas que tuvo con los productores agricolas, la observación del entorno, además busco con fuentes oficiales como el ministerio de agricultura, proexport y otras, datos que pudieran ayudarle a tener una mejor visión de su idea de negocio. Para recolectar está información Arturo utilizó ciertas variables, entre ellas: tecnología utilizada actualmente para la producción, satisfacción de la demanda externa con respecto al plátano hartón, canales de distribucíón, la infraestructura y desempleo en la zona.

D. FORMULACIÓN DE OBJETIVOS

Después de todo el analisis de los datos recolectados y con su idea de negocio clara, Arturo formuló dos objetivos:

• Establecer la viabilidad del montaje de operación de la empresa.
• Instalar inicialmente 15 héctareas para el cultivo de plátano hartón para la exportación.